親歷者說 | 程穎：腫瘤診療事業(yè)的領軍者
來源：吉林省腫瘤醫(yī)院 時間：2018-12-07 瀏覽： 次
口述史主人公：
程穎，吉林省腫瘤醫(yī)院院長，現(xiàn)擔任中國臨床腫瘤學會（CSCO)副理事長、吉林省抗癌協(xié)會理事長等社會職務。30余年來，程穎帶領團隊，在腫瘤防治事業(yè)中劈波斬浪，精益求精，不懈奮斗。她堅持立足于腫瘤診療領域的最前沿，引領吉林省腫瘤診療事業(yè)不斷與時俱進，持續(xù)健康發(fā)展。先后獲得“全國先進工作者”、全國“三八”紅旗手、全國“五一”勞動獎章、衛(wèi)生部“突出貢獻中青年專家”、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、吉林省特等勞動模范等榮譽稱號，享受國務院特殊津貼，同時是全國醫(yī)師最高獎項——中國醫(yī)師獎獲得者。
本期主人公 程穎
我1986年從白求恩醫(yī)科大學醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)后，就來到開始籌建的吉林省腫瘤醫(yī)院。當時我并沒有想到，這里，就是我接下來一直奮斗的地方。30多年的時間，這里記錄了我個人成長和追求理想的足跡，我也見證了醫(yī)院的發(fā)展、變化。
1988年，吉林省腫瘤醫(yī)院正式開診。開診之初，醫(yī)院的規(guī)模很小，人員大概只有200人，病人很少，醫(yī)療層次和水準也非常低。當現(xiàn)實的情況擺在我面前時，我覺得要對得起我學習的專業(yè)，對得起醫(yī)生這個職業(yè)，一定要竭盡所能為病人解除病痛。
1997年，34歲的我成為腫瘤內科的科室主任，破格升為副主任醫(yī)師。接手這個科室的時候，長期住院的病人也就十幾個，加之設備落后，科室特色不明顯，人員素質有待提升，開展工作很困難。但面對困難我沒有退縮和畏懼，最終打造出一支富有凝聚力、創(chuàng)新力、適合自身發(fā)展、布局和結構合理的優(yōu)秀隊伍。
程穎獲得衛(wèi)生部有突出貢獻專家榮譽稱號
當時國內腫瘤診療事業(yè)發(fā)展正值起步階段，我很早地就加入了中國臨床腫瘤學會學習，國內知名的專家成為我的第一任老師，也成為我人生啟航的引領者。他們無私地與我分享經(jīng)驗，交流心得；他們淵博深厚的專業(yè)學識、嚴謹務實的治學態(tài)度，親和仁善的處世風格，深深地影響到我。在前輩同行們的指點和幫助下，我進一步明確了自身的專業(yè)發(fā)展方向，并融入到國內頂層學術研究領域。
2001年，因為專業(yè)能力、學術水平突出，我破格晉升為主任醫(yī)師，2003年任吉林省腫瘤醫(yī)院副院長，2009年1月開始擔任院長。起初競聘院長的時候，家人是持反對意見的。但我覺得，帶領醫(yī)院發(fā)展得更好，讓吉林省的腫瘤醫(yī)療水平提高上去，這是我應該做的，也是我必須做的。最終，家人理解了我，給予我很大的支持，這成為我在職業(yè)道路上不斷前行的堅強后盾。
2015年，程穎獲得全國先進工作者榮譽稱號
作為“土生土長”的腫瘤醫(yī)院人，無論從醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設備的改善，到技術的進步、人員素質的提高；還是從精準醫(yī)療，到管理體系、隊伍培養(yǎng)，其中的變化，我以醫(yī)生、省腫瘤專業(yè)學科帶頭人、領導者三個身份親歷著、感受著……
醫(yī)生，要勤勉至善，厚德精術，勿忘敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的職業(yè)精神。
程穎查房
不論醫(yī)院管理工作多么繁忙，我始終堅守在臨床工作第一線，堅持定期查房和會診。不僅提前1小時到崗，療區(qū)內的患者只要有需求，無論什么情況，我都會及時趕到進行會診。
為了更好地推動學科發(fā)展，我?guī)ьI團隊確立了“以特色診療帶動科室發(fā)展”的思路，將肺癌的診療研究作為科室的主攻方向，對患者實施全程管理，明顯提高了肺癌患者生存期，并改善了患者的生活質量，給絕望中的患者和患者家屬帶來了生命的曙光。同時我們還更加注重病人的人文關懷和心理疏導。我在醫(yī)院推進親情化醫(yī)療服務模式，鼓勵醫(yī)患溝通，用真心、愛心、責任心服務患者。
學科帶頭人，要攻堅克難，比肩國際，發(fā)揮敢于探索科研和引領精準醫(yī)學水平的工匠精神。
2017年，程穎勞模創(chuàng)新工作室掛牌
面對吉林省作為全國肺癌高發(fā)省份的現(xiàn)狀，我于2005年率先倡導組建了省衛(wèi)生廳重點實驗室——腫瘤轉化研究分子生物學實驗室，在省內率先成立了肺癌診療中心、多學科協(xié)作組、肺小結節(jié)門診和小細胞肺癌門診，并在東三省率先開展了惡性腫瘤分子標志物檢測和基因檢測指導臨床治療，實現(xiàn)肺癌精準診斷和動態(tài)檢測，為臨床治療提供服務支撐，推進我省腫瘤診療進入精準治療時代。在外科，大力推行和開展達芬奇手術機器人外科診療技術，使腫瘤患者痛苦最小、恢復更快，引領吉林省跨入機器人手術新時代，與國際先進的診療技術相接軌。
與此同時，我?guī)ьI團隊大力推廣惡性腫瘤的多學科、規(guī)范化、個體化診治理念，在2006年克服重重困難，一次性通過了國家藥物臨床試驗基地的評審和認定，一躍成為東北地區(qū)首批腫瘤專業(yè)的國家藥物臨床試驗機構。經(jīng)過多年努力，醫(yī)院藥物臨床試驗工作從無到有，從簡到繁，從國內到國際，從追隨到引領，一步步邁著穩(wěn)健的步伐，踏上了國際化發(fā)展之路。
2017年12月，省直機關工委、省直機關工會為“程穎勞模創(chuàng)新工作室”授牌，并評價我“積極發(fā)揮勞模精神和工匠精神，始終堅持服務大局，積極作為，敢于擔當引領精準醫(yī)學診療的重任”。2018年4月，“程穎勞模創(chuàng)新工作室”被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號。這對我來說是一份殊榮，更是一份肯定。獨木難成林，隊伍在我看來特別重要。到今天為止，我團隊的成員已經(jīng)發(fā)展到近100人。團隊成員將“研究型醫(yī)生”作為職業(yè)的選擇和追求，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，形成了濃厚的醫(yī)院文化。
程穎指導年輕醫(yī)生工作
領導者，要勵精圖治，勇于擔當，敏銳捕捉改革發(fā)展中新機遇，以前瞻性引領醫(yī)院的長遠發(fā)展。
程穎組織多學科會診
堅持“以病人為中心”的服務理念，培養(yǎng)醫(yī)護人員尊崇醫(yī)德的意識，以一點一滴的實際行動做出表率。我號召每名醫(yī)護人員對患者要做到“三個一樣”：即對待貧、富患者一樣；有沒有熟人的患者一樣；重患、輕患一樣，根據(jù)腫瘤病人的特點施予恰當?shù)男睦碇委?，給予更多的人文關懷。通過努力，使整個醫(yī)療團隊凝聚起“大醫(yī)精誠”的共識。
堅持科學化、現(xiàn)代化的管理理念。我建立了系統(tǒng)性的績效考核體系和精細化的管理模式來把握和駕馭醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，以此帶動吉林省腫瘤診療事業(yè)實現(xiàn)新突破。
此外，乘著改革的東風，我也積極開展公立醫(yī)院綜合改革，優(yōu)化新機制，探索新思路，在破除以藥補醫(yī)的同時，始終將患者利益放在首位，堅持公立醫(yī)院的社會屬性和公益定位。依托醫(yī)院，我致力于開展吉林省腫瘤早診、早治大數(shù)據(jù)平臺建設，構建吉林省惡性腫瘤三級防治體系。在“看病難，看病貴”和“因病致貧、因病返貧”的問題上，我將目光瞄準了基層醫(yī)療水平的改進，積極打造多方參與、濟貧救困的公益平臺，啟動了“吉林省慈善總會省腫瘤醫(yī)院腫瘤患者救助基金項目”，極大緩解了腫瘤患者因病致貧、因病返貧的問題。2013年，醫(yī)院在吉林省內率先牽頭成立了“吉林省腫瘤醫(yī)療服務聯(lián)合體”，繼而打造“吉林省腫瘤專科醫(yī)療聯(lián)盟”。目前，20家成員單位服務范圍基本覆蓋全省，基層成員單位的腫瘤規(guī)范化診療水平顯著提升，基層百姓足不出縣（區(qū)）就可享受優(yōu)質、便捷的診療服務。
2017年，程穎在吉林省癌癥中心成立大會上致辭
從醫(yī)多年，付出了很多，雖然辛苦，但我覺得很充實。因為熱愛，所以不倦怠。如果要總結我的職業(yè)生涯，那么就是四個字，無怨無悔。
后記：
大醫(yī)精誠！這是程穎從醫(yī)以來最大和最深的感悟。
在采訪中，程穎向記者描述了她每天的時間安排：早上7:00點前到醫(yī)院，和團隊成員一起研究學術問題；8：00點開始醫(yī)院管理工作，同時還要兼顧臨床病人；11:00點左右去查房會診，為病人制定治療計劃；每周二上午固定出預約的專家門診。
作為吉林省腫瘤診療事業(yè)發(fā)展的領軍者，她讓我們看到了專注腫瘤診療事業(yè)持續(xù)發(fā)展的責任擔當，在她的身上集中體現(xiàn)了廣大醫(yī)務衛(wèi)生工作者一心護衛(wèi)人民健康的勞模精神和工匠風采。
來源 | 吉林日報
口述人 | 程穎